為全面總結回顧公司1-9月份生產經營工作，進一步分析存在的問題和短板，理清思路、統一思想，明確追趕措施，確保全面完成全年目標任務，公司于2019年10月12日召開了三季度經濟運行分析會。公司領導，各單位、部門負責人以及各實體分管經營的副職參加了會議，會議由總經理郭科鋒主持。
首先，郭科鋒傳達了集團公司三季度經濟運行情況、集團公司《關于高節奏高效率落實省國資委高速度高質量發展要求的實施方案》以及集團公司張董事長在三季度經濟運行分析會上的講話精神。
經營管理部副部長馮永強通報了公司三季度經濟運行情況以及重點產業、重點項目進展情況，剖析了存在的問題，提出了下一步工作意見。
各經營實體負責人圍繞年度目標任務，剖析了存在問題，提出四季度追趕措施，明確四季度末追趕目標。各產業分管領導以穩增長、補短板、增收、減虧的措施進行交流發言。
隨后，郭科鋒從大隊總體經濟規模、經濟質量和經濟效益、重點任務和專項任務完成情況、把脈問題和找準追趕措施、各經營單位經濟發展態勢以及深化改革和體制建設等6個方面對前三季度工作進行了點評，并安排部署了四季度重點工作，提出了要求。
最后，黨委書記、董事長黨建華以“統一思想、抓實重點，增強信心完成年度目標，努力實現轉型追趕發展”為題作了總結講話。黨建華分析了發展形勢，分別剖析了各產業的發展思路和舉措，他要求：一要認清形勢，在統一思想、增強信心上下功夫；二是把握重點，在狠抓推動落實上下功夫；三要強化管理，在深化改革、激發活力上下功夫；四要強化黨建，在融合中心、加強思想宣傳上下功夫。在分析重點工作推進時，黨建華強調要緊緊圍繞完成年度目標和重點項目推進，進一步倒排時間、落實責任，補短板、防風險、強弱項、推進度、重質量、保安全；既要完成年度目標，更要在統籌謀劃礦山建設、夯實新疆青海項目承攬、加快生態環保產業和文化產業拓展上下功夫，為明年工作打好基礎。
通過本次會議，全隊上下認真查擺了問題，統一了思想，堅定了信心，明確了四季度的任務目標，錘實了追趕措施，為圓滿完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
