為貫徹落實集團公司對標學習與精益化管理要求，對標先進找差距，學習經(jīng)驗促提升。11月2日至3日，陜西龐家河金礦總經(jīng)理羅華國帶領(lǐng)班子成員及相關(guān)部門負責人，前往鳳縣民企標桿——鳳縣超順鑄業(yè)有限公司（以下簡稱：超順鑄業(yè)）與鳳縣銀湘礦業(yè)有限責任公司（以下簡稱：銀湘礦業(yè)），開展對標學習。
11月2日下午，在超順鑄業(yè)黨委書記陳敏等相關(guān)人員陪同下，學習組先后參觀了技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)車間和質(zhì)量檢測實驗室，詳細了解超順鑄業(yè)在技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)、成本管控和人員配置等方面的情況。超順鑄業(yè)著重介紹了目標管理、流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理、績效考核、技術(shù)創(chuàng)新等方面的先進做法與實際成效，分享了關(guān)于如何借助信息化手段進行精益管理的經(jīng)驗。隨后，雙方在會議室進行座談交流，相互介紹了企業(yè)歷史沿革與未來發(fā)展方向，并圍繞企業(yè)現(xiàn)階段困難、企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓、降本增效和未來發(fā)展等議題深入探討交流。雙方都認為，優(yōu)秀的文化氛圍和激勵性管理制度能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力。
11月3日上午，學習組前往銀湘礦業(yè)礦山進行考察學習。銀湘礦業(yè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，分享了如何建立并完善安全文化、制定安全生產(chǎn)制度、加強事故預防、開展定期安全培訓等方面的寶貴經(jīng)驗。在精益管理領(lǐng)域，銀湘礦業(yè)精細化的成本控制、科學的財務(wù)分析體系和完善的風險防控措施給學習組留下了深刻印象。在黨支部建設(shè)方面，銀湘礦業(yè)通過全力打造黨建品牌、持續(xù)推進標準化規(guī)范化黨支部建設(shè)等措施，有效促進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)深度融合。最后，學習組對井下安全設(shè)備投入、井下架空乘人裝置使用、采礦方法以及“四化”建設(shè)等方面進行重點學習。
此次對標學習為雙方搭建了一個資源共享、經(jīng)驗互學、協(xié)同發(fā)展的平臺，通過相互借鑒收獲了寶貴的管理經(jīng)驗。下一步，金礦將認真學習安全生產(chǎn)的先進做法，不斷完善安全管理機制，加強精益化管理，提升自身核心競爭力，努力為達成降本增效目標，實現(xiàn)金礦經(jīng)濟效益提升而不懈奮斗。
